5月11日，“七朝古（gǔ）都”安阳（yáng）充满热（rè）情欢迎来自（zì）全国700多名建筑业（yè）企业文化建设者，在这里，文（wén）化交流碰撞出智慧的火花。第三届全国建（jiàn）筑业企业文（wén）化建设经验交流会（后（hòu）称“文交会”）由中国建（jiàn）筑业协会主办，中国建筑业协会（huì）企业文（wén）化（huà）分会、河南省建（jiàn）筑业协会承办，旨在以交流会为平台，创建企业间的长期文化合（hé）作交流机制。

中国建筑业协（xié）会副会（huì）长（zhǎng）吴涛、副（fù）秘（mì）书长王秀兰，中建集团党组副书记、副总经理刘锦章，中建协文化分会会长（zhǎng）李里（lǐ）丁，河南省建筑业协（xié）会副会长兼秘书长李娟，安阳市人民政协副主席、住建（jiàn）局（jú）局长侯津琪等（děng）领导出（chū）席会议。集团公司工会主席陈贤均、总经理助理刘福国带队（duì）参加了此次“文（wén）交会”。

    早在3月份，集（jí）团公司（sī）便已经（jīng）收到获奖（jiǎng）通知：集团公司荣获全国（guó）建（jiàn）筑业文化建设示范企业、集团公司第三项目（mù）部南曹安（ān）置（zhì）区项（xiàng）目部荣（róng）获全国建筑业文化（huà）建设（shè）示范项目部。参加此次会议意（yì）在展示（shì）此（cǐ）次获奖的文化产品。

集（jí）团公司（sī）文化产品（pǐn）展（zhǎn）台

“文交（jiāo）会（huì）”共有四（sì）个环节，11日上午来自建（jiàn）筑行业5家优秀代表上台做文化建设的交流。

下午人大教授（shòu）、华为常年顾问（wèn）吴春波作（zuò）《华为没（méi）有秘密-华为（wéi）的企业文化和机（jī）制》讲（jiǎng）座，吴教授作为研究华为（wéi）成（chéng）长（zhǎng）史的权威专（zhuān）家，凭着对（duì）华为（wéi）长（zhǎng）达20多年的悉心了解，以及与华为的当家人任正非建立的（de）深度信任（rèn）与合作关系，在演讲中畅谈了（le）他（tā）对华为（wéi）企业文化（huà）与机制的研究（jiū）成果。

两（liǎng）个半小时（shí）的演讲（jiǎng）中，吴教（jiāo）授与（yǔ）大家分享了一个立体感的华为。使大家（jiā）了解了华（huá）为坚（jiān）韧执着的奋（fèn）进历程；华为作（zuò）为一只特立独行的“乌龟”，其狼性与（yǔ）血性，微甘菊般的生命力和（hé）尖（jiān）毛草般的（de）生存技能。华为所奉行的“以客户为（wéi）中（zhōng）心，以奋斗者（zhě）为（wéi）本，长期坚持艰苦奋斗”的企业精神，也在（zài）其一个个（gè）生动的实例中得到形象（xiàng）地展示，引发听众强烈认同。

随后的企业文化沙龙（lóng）环节，各位大咖就（jiù）企业文化的建设发表（biǎo）自己的意见，思想的碰撞只（zhī）会让智慧的光闪的更亮。当晚（wǎn）文交会还组织了（le）以《文化力（lì）》为主题道德讲堂，将一系列的建筑故事搬上舞台，通过艺（yì）术形式给予了新的（de）升华。现（xiàn）场掌声阵阵、喝彩（cǎi）声（shēng）不断。

为期一天的文化交流（liú）着实很短，但（dàn）是以文交会为契机（jī），企业文（wén）化的（de）建设（shè）和发展进入（rù）管理者视野，对（duì）于（yú）企业文化（huà）的发展具（jù）有战略性的意义。

文（wén）化博（bó）大精深，文化源远流长。坚定（dìng）文化（huà）自信，推动文化繁荣。企（qǐ）业文化在精神、物质（zhì）、制度、行为四个方面反映企业的兴盛和辉煌。企业（yè）文（wén）化是企业创新发（fā）展的软实（shí）力，是建设和谐企业（yè）幸福企业（yè）的催化剂。积（jī）极学习和借鉴先进（jìn）企业文（wén）化理（lǐ）念（niàn），做郑卅一（yī）建企（qǐ）业文（wén）化的传（chuán）播（bō）者和实践者！——陈贤均
    企业文化是企业继承下来、传承下去的（de）精神，是企业（yè）各个（gè）方面体现出来的品格，是引领企业发展的巨大（dà）动力和精神财富。我们要立足企业（yè）实际，把（bǎ）“皇冠和一建精神”、“皇冠和一建品（pǐn）格”梳理清晰，提炼准（zhǔn）确，宣贯到（dào）位，传承下去（qù）！——刘福国
    荀子有云：“蓬（péng）生麻（má）中，不扶自（zì）直。白沙（shā）在（zài）涅，与（yǔ）之俱黑（hēi）。”资源是有限的，唯有文化生（shēng）生不息。优良的企业文化之于员工有着潜（qián）移默化而积极的作用。依靠组织的强大的（de）价值（zhí）观体系，滋润、影响（xiǎng）、引导、改造不同代际的员工，使之认同（tóng）、传承和信（xìn）仰组织共同的价值观体系。使（shǐ）蓬依附于麻，麻扶植于蓬。相互依托，共生共长。——张（zhāng）雅若（ruò）
    对公司未来（lái）文化建设的（de）展望：一要认清文化管（guǎn）理是大（dà）势所趋，要放眼新时（shí）代，一定重（chóng）视文化兴企；二要充分认识企业文化是一把手的事业（yè），尤其（qí）是企业的主要（yào）领导，一定要做好文化兴企的表率；三（sān）要重视对企业文化经验的学习，要（yào）弄懂企（qǐ）业文化的内涵，更（gèng）要虚心吸（xī）收别的企业的优秀文化经验（yàn）。希望我们皇冠和一建继续扩（kuò）大（dà）省建协文化会员（yuán）队伍（wǔ），公司（sī）全体同仁携手并进，竭尽全力（lì）为（wéi）建筑业的发展（zhǎn）注入我们（men）的“皇冠和一建之力” 。——牛越天
    参加此次交流会感悟最深的是（shì）人大教（jiāo）授、华为（wéi）常（cháng）年顾问吴春波教授的讲座。“一个靠秘密长大的公司是长大不的”，吴教授以此开篇，对（duì）华为近几（jǐ）十年的（de）企业文化（huà）和机制进（jìn）行了深入的讲解。作（zuò）为一个企业（yè）文化的（de）建设者（zhě），既要坚持目标又要脚踏实地，将民族（zú）精神通过各种方（fāng）法融入到企业（yè）的文化建（jiàn）设中去（qù），集团公司树（shù）百（bǎi）年企（qǐ）业的愿景要植根于源远流长（zhǎng）千年的（de）民（mín）族大义（yì）之中。——丁守一